Anforderungsmanagement.

In dieser Schulung erhalten Sie einen Überblick über Methoden und Techniken des Anforderungsmanagements. Darüber hinaus erhalten Sie einen Einblick in die Bedeutung des Anforderungsmanagement und erfahren wie Sie das Anforderungsmanagement sinnvoll in Ihren eigenen Projekten einsetzen können.

Schulungsziel

Der Teilnehmer kennt die Anforderungsentwicklung, das Anforderungsmanagement und die entsprechenden Methoden.

Teilnehmer

Diese Schulung richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Mitarbeiter mit Grundkenntnissen in der Projektabwicklung.

Dauer

1 Tag

Teilnehmerzahl

3 bis 12 Teilnehmer

Ansprechpartner

Rüdiger Kaffenberger

Inhalt

Anforderungsentwicklung und Anforderungsmanagement (RE/RM) als Erfolgsfaktor
RE/RM in der Normenwelt (ISO/IEC 15288, ISO 15504, Spice, CMMI)
Der prinzipielle Ablauf von Entwicklungsvorhaben und die Stellen an denen RE/RM ins Spiel kommen
Was ist eine Anforderung und welche Kriterien muss sie erfüllen?
Übung: Anforderungen lesen und verstehen
Übung: Anforderungen (neu) formulieren
Die verschiedenen Arten und Formen von Anforderungen
Übung: Analyse von Anforderungen
Methoden der Anforderungsermittlung. Wie können versteckte, aber kritische Anforderungen gefunden werden?
Übung: Identifikation der Anforderungsquellen für ein Produkt
Übung: Definition der Systemschnittstellen für ein Produkt
Übung: Ausarbeitung einer groben Systemspezifikation
Übung: Definition von Verifizierungsaktivitäten
Lösungsfindung: Wie mache ich es? Lösungsalternativen
Übung: Identifikation einiger Schnittstellen und Baugruppen
Rekursivität des Anforderungsmanagements
Übung: Ableiten von Anforderungen für eine Systemkomponente