Als ich einem Software-Projektleiter erklären wollte, wie agiles Vorgehen helfen würde, Softwareentwicklungsprojekte in der Automobildindustrie zu „überleben“, habe ich ein paar Notizen dazu gemacht. Aus meiner Sicht stehen sich die Stärken und Schwächen der beiden Vorgehensweisen gegenüber und ergänzen sich wie die gegensätzlichen Pole zweier Magnete.
Ich sehe in agilem Vorgehen einen Rettungsanker für Softwareentwicklungsprojekte, die aus verschiedensten Gründen kurz davor sind abzubrennen.